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導(dǎo)航

聚力同行?進(jìn)階共贏 —— 共繪嚴(yán)一發(fā)展新藍(lán)圖

2025年4月24 日,嚴(yán)一集團(tuán)舉辦 “聚力同行?進(jìn)階共贏 —— 共繪嚴(yán)一發(fā)展新藍(lán)圖” 主題座談會(huì),對(duì)2025年開年后表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行晉升、調(diào)薪,以總結(jié)過往、展望未來,發(fā)揮榜樣帶動(dòng)力量,激發(fā)員工奮進(jìn)動(dòng)力,開啟員工能力提升新模式。

嚴(yán)一集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)豆小紅主持會(huì)議,深度解讀集團(tuán)人員優(yōu)化策略與成果。她指出,人員優(yōu)化旨在科學(xué)規(guī)劃人才結(jié)構(gòu),挖掘員工潛能,通過崗位重組、培訓(xùn)體系升級(jí)等一系列改革,促使集團(tuán)團(tuán)隊(duì)效能顯著提升,為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。2025年第一季度集團(tuán)各事業(yè)部、各中心涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的員工代表,他們業(yè)績(jī)突出、態(tài)度積極,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中起到了很好的模范帶頭作用,經(jīng)各組織提報(bào)、集團(tuán)績(jī)效委員會(huì)評(píng)議,集團(tuán)決策會(huì)議決策,最終對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行調(diào)薪激勵(lì)。此次被調(diào)薪的員工占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的10%。“公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與廣闊的成長(zhǎng)空間,是嚴(yán)一給予每位員工的承諾”, 豆總強(qiáng)調(diào),“只要腳踏實(shí)地、勇于突破,就能收獲成長(zhǎng)與回報(bào)?!?/p>

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整個(gè)座談會(huì)用時(shí)2小時(shí),衡水總部和石家莊總部設(shè)兩個(gè)分會(huì)場(chǎng),同時(shí),部分不能親臨現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)秀被調(diào)薪員工通過線上會(huì)議形式參加會(huì)議。大家踴躍發(fā)言,分享成長(zhǎng)心得、交流工作思路,同時(shí),積極的提出本人對(duì)公司未來發(fā)展的建議和意見。市場(chǎng)部員工詳細(xì)講述了開拓新市場(chǎng)時(shí),精準(zhǔn)分析市場(chǎng)需求、成功突破競(jìng)爭(zhēng)壁壘的方法與技巧;技術(shù)團(tuán)隊(duì)分享了攻克技術(shù)難題過程中,團(tuán)隊(duì)成員緊密分工協(xié)作、大膽創(chuàng)新突破的難忘經(jīng)歷;職能團(tuán)隊(duì)分享了在工作過程中秉持“工作的下一個(gè)環(huán)節(jié)就是我服務(wù)的對(duì)象”的后勤支持業(yè)務(wù)的格局和心態(tài);國(guó)際貿(mào)易團(tuán)隊(duì)分享了數(shù)字賦能對(duì)工作效率提高的意義和期望。這些真實(shí)且生動(dòng)的案例,深刻詮釋了團(tuán)結(jié)協(xié)作與創(chuàng)新進(jìn)取精神對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值,為集團(tuán)員工提供了極具借鑒意義的案例指導(dǎo)。

所有與會(huì)員工成長(zhǎng)分享結(jié)束后,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)李雅坤講話,她首先向晉升、調(diào)薪員工表示祝賀,同時(shí)帶來集團(tuán)新福利政策,宣布假期福利更加豐盈,彰顯公司關(guān)懷。并以 “以薪為始,以心為錨,感恩珍惜,同步傳承” 為核心進(jìn)行講話引導(dǎo)。李總強(qiáng)調(diào)員工要感恩公司、感恩家庭、感恩同事,將感恩轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。她強(qiáng)調(diào)在行業(yè)寒冬的當(dāng)下,要珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,呈現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。并宣布接下來集團(tuán)會(huì)推出新政策,進(jìn)行月度優(yōu)秀員工評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)、季度晉升調(diào)薪并淘汰 “躺平” 員工。要求所有員工個(gè)人目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)一致,提升能力實(shí)現(xiàn)價(jià)值同步;請(qǐng)晉升、調(diào)薪人員日常工作中主動(dòng)傳承成功經(jīng)驗(yàn),如韋玲 “復(fù)盤法”、張明英 “數(shù)據(jù)降本模式”……激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,助力集團(tuán)新發(fā)展。

人力資源中心總監(jiān)豆總以 “星星之火,可以燎原” 為喻,期望晉升、調(diào)薪人員成為嚴(yán)一文化 的“火種”,不僅自己優(yōu)秀,還帶動(dòng)身邊人。豆總引用“以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失”強(qiáng)調(diào)大家在分享的過程中積極借鑒和吸納別人的經(jīng)驗(yàn),在工作中進(jìn)行自我應(yīng)用和調(diào)整,呈現(xiàn)更加優(yōu)秀的自己,在未來工作中引領(lǐng)和影響身邊的同事為共筑嚴(yán)一藍(lán)圖努力。

此次座談會(huì),李總與豆總發(fā)言為員工明確了方向,激勵(lì)大家奮進(jìn),相信嚴(yán)一集團(tuán)在全體員工努力下呈現(xiàn)新發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)。

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此次主題座談會(huì)的成功舉辦,進(jìn)一步深化了嚴(yán)一集團(tuán) “聚力同行?進(jìn)階共贏” 的發(fā)展理念。升職加薪的激勵(lì)機(jī)制、策略分享的專業(yè)指引、經(jīng)驗(yàn)交流的思想碰撞,從多個(gè)維度充分激發(fā)了員工的工作積極性與創(chuàng)造力。未來,嚴(yán)一集團(tuán)將堅(jiān)定不移地持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系,為員工搭建更加優(yōu)質(zhì)、廣闊的發(fā)展平臺(tái),與員工攜手共進(jìn)、共同成長(zhǎng)。希望全體員工以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利共贏,共同描繪嚴(yán)一集團(tuán)輝煌燦爛的發(fā)展新藍(lán)圖。