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2025年4月24 日，嚴一集團舉辦 “聚力同行?進階共贏 —— 共繪嚴一發(fā)展新藍圖” 主題座談會，對2025年開年后表現(xiàn)突出的員工進行晉升、調薪，以總結過往、展望未來，發(fā)揮榜樣帶動力量，激發(fā)員工奮進動力，開啟員工能力提升新模式。

嚴一集團人力資源中心總監(jiān)豆小紅主持會議，深度解讀集團人員優(yōu)化策略與成果。她指出，人員優(yōu)化旨在科學規(guī)劃人才結構，挖掘員工潛能，通過崗位重組、培訓體系升級等一系列改革，促使集團團隊效能顯著提升，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。2025年第一季度集團各事業(yè)部、各中心涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的員工代表，他們業(yè)績突出、態(tài)度積極，在團隊發(fā)展中起到了很好的模范帶頭作用，經(jīng)各組織提報、集團績效委員會評議，集團決策會議決策，最終對優(yōu)秀員工進行調薪激勵。此次被調薪的員工占集團總人數(shù)的10%?！肮降母偁幁h(huán)境與廣闊的成長空間，是嚴一給予每位員工的承諾”， 豆總強調，“只要腳踏實地、勇于突破，就能收獲成長與回報?！?/p>

整個座談會用時2小時，衡水總部和石家莊總部設兩個分會場，同時，部分不能親臨現(xiàn)場的優(yōu)秀被調薪員工通過線上會議形式參加會議。大家踴躍發(fā)言，分享成長心得、交流工作思路，同時，積極的提出本人對公司未來發(fā)展的建議和意見。市場部員工詳細講述了開拓新市場時，精準分析市場需求、成功突破競爭壁壘的方法與技巧；技術團隊分享了攻克技術難題過程中，團隊成員緊密分工協(xié)作、大膽創(chuàng)新突破的難忘經(jīng)歷；職能團隊分享了在工作過程中秉持“工作的下一個環(huán)節(jié)就是我服務的對象”的后勤支持業(yè)務的格局和心態(tài)；國際貿易團隊分享了數(shù)字賦能對工作效率提高的意義和期望。這些真實且生動的案例，深刻詮釋了團結協(xié)作與創(chuàng)新進取精神對于企業(yè)發(fā)展的重要價值，為集團員工提供了極具借鑒意義的案例指導。

所有與會員工成長分享結束后，計劃運營中心總監(jiān)李雅坤講話，她首先向晉升、調薪員工表示祝賀，同時帶來集團新福利政策，宣布假期福利更加豐盈，彰顯公司關懷。并以 “以薪為始，以心為錨，感恩珍惜，同步傳承” 為核心進行講話引導。李總強調員工要感恩公司、感恩家庭、感恩同事，將感恩轉化為動力。她強調在行業(yè)寒冬的當下，要珍惜崗位、珍惜機會，以業(yè)績?yōu)閷颍尸F(xiàn)個人價值。并宣布接下來集團會推出新政策，進行月度優(yōu)秀員工評選獎勵、季度晉升調薪并淘汰 “躺平” 員工。要求所有員工個人目標應與組織目標一致，提升能力實現(xiàn)價值同步；請晉升、調薪人員日常工作中主動傳承成功經(jīng)驗，如韋玲 “復盤法”、張明英 “數(shù)據(jù)降本模式”……激發(fā)團隊創(chuàng)新能力，助力集團新發(fā)展。

人力資源中心總監(jiān)豆總以 “星星之火，可以燎原” 為喻，期望晉升、調薪人員成為嚴一文化 的“火種”，不僅自己優(yōu)秀，還帶動身邊人。豆總引用“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失”強調大家在分享的過程中積極借鑒和吸納別人的經(jīng)驗，在工作中進行自我應用和調整，呈現(xiàn)更加優(yōu)秀的自己，在未來工作中引領和影響身邊的同事為共筑嚴一藍圖努力。

此次座談會，李總與豆總發(fā)言為員工明確了方向，激勵大家奮進，相信嚴一集團在全體員工努力下呈現(xiàn)新發(fā)展活力，實現(xiàn)業(yè)績新增長。

此次主題座談會的成功舉辦，進一步深化了嚴一集團 “聚力同行?進階共贏” 的發(fā)展理念。升職加薪的激勵機制、策略分享的專業(yè)指引、經(jīng)驗交流的思想碰撞，從多個維度充分激發(fā)了員工的工作積極性與創(chuàng)造力。未來，嚴一集團將堅定不移地持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系，為員工搭建更加優(yōu)質、廣闊的發(fā)展平臺，與員工攜手共進、共同成長。希望全體員工以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入工作，實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利共贏，共同描繪嚴一集團輝煌燦爛的發(fā)展新藍圖。